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秒速赛车平台:小众极客杂志《离线》宣布停

  (原标题:小众极客杂志《离线》宣布停刊,但更多创新者的“知识付费”实验并未停下)

  摘要:离线团队在致读者信中这样写道:“一场关于会员订阅、微型出版、按需印刷、垂直社群的实验以失败告终。”

  “和那些影响了我们的很多阅读实验一样,离线也成为了失败却未完成的创新。”

  就在昨天(2月6日)许多互联网内容供应商新的一年陆续开工的日子,《离线》杂志的订阅者们却收到了一封关于《离线停刊和会员服务停止公告》的邮件,官方网站也刊登了最后一封主编信。

  十天前(春节除夕的前一天),秒速赛车平台:小众极客杂志《离线》宣布停刊但更多创新者的“知识付费”实验并未停下坚持每天更新一篇免费阅读文章的《离线》微信公众号发布了其“春节期间休刊公告”,似乎有所预示。我们不知道春节期间离线团队之间发生了怎样的讨论,但休刊公告成为了“离线”微信公众号最后一次更新。

  新的一年,《离线》将更加专注,为热爱思考和创新的人提供深度的阅读体验。明年见!

  这本小众的电子杂志《离线》并非为更多大众所知。据钛媒体了解,这本电子、出版物兼备的杂志于2016年4月11日上线个月。离线编辑部将此前的出版尝试称为“一个未完的阅读实验”。

  我在钛媒体上一篇关于内容付费的报道《内容付费,看上去很美》中,曾拿《离线》作为案例。作为互联网付费阅读产品,《离线》选择了“免费+付费”(freemium)的业务模式,即杂志按周出版,用户可以双月订阅,也可以按年付费,基础会员200元一年,高级会员600元。

  也就是说,过去十个月,《离线》除了定期出版杂志、维护一个微信社群并搞了几次线下沙龙,除此之外,并未提供给订阅者所谓“更新”的玩儿法。因此可以说除了“阅读”本身,离线团队并未向读者提供更多的价值。

  《离线》团队已经开始处理会员退款事宜,称将“按照会员所购买的订阅服务剩余天数,计算相应的退款金额。” 我的一位钛媒体同事她是一位早期订阅《离线》杂志的会员告诉我,

  “从离线官网下载的 epub 文件打开率其实很低,而按期收到的印刷版杂志,事实上已经被束之高阁,我发现已经很难改变已经形成的屏幕阅读习惯了手机、Kindle等。”

  而离线主编李婷(Cris)在关于停刊的公告中,将离线停刊归结于互联网带来的“未知”:

  “互联网为个人生活带来了剧烈的震荡之外,还有更多激动人心的「未知」。离线在这样的未知中诞生,成为她的读者形成群体,分享故事,定义自我的空间,但她的乏力之处也是在此。未知......让读者的属性变得更难定义。”

  Cris进一步解释,这种“未知”主要是指“内容和读者两者之间很难找到明确的连接和反馈”。去年6月《离线》联合创始人傅丰元在接受钛媒体记者采访时就曾表达过“付费用户能否增长”的担忧,据他透露,“数字版杂志上线两个月以来,获取的付费会员数目不超过600。如果年底不及预期,就会考虑换一种运营方式。”

  傅丰元的微信签名档似乎代表了某种理想主义“纸书或许是最适合长文阅读的移动硬件”。然而,类似《离线》杂志这样的创业公司以及小众媒体想要靠出售内容变现,依然显得尴尬和不合时宜。

  罗辑思维团队出品的“得到”平台,在探索“知识付费”,并把罗振宇亲自进行的每年一度的《跨年演讲》卖出了会员价价格不菲(外场看台680,1280 和2080三种票价、而内场为3280),罗振宇还对外售卖价格 4万元的“20年门票套”,显的更接地气。

  “得到”方面称,截至目前,已经有超过400万的用户使用,其中付费用户超过了100万。李翔、李笑来、王煜全、吴军等互联网 KOL(Key Opinion Leader)等行业大咖的个人知识付费产品纷纷登陆“得到”平台。

  专业媒体也在尝试“知识付费”的探索。春节前一周,我所在的钛媒体正式对外发布了 Pro 专业版。2016年12月专业版上线名种子用户资格被抢购一空。在深耕内容四年并酝酿许久之后才推出付费产品,钛媒体做付费版的基础显而易见影响力的积累和专业团队的成熟化。创始人赵何娟曾说,做专业版的初衷是希望“能够帮助所有专业用户提高工作效率、知识效率和社交效率”。

  目前来看,任何关于付费内容尝试的失败,并非说更多地是杂志运营模式本身的问题内容不够稀缺,用户定位过于窄众,服务单一(没有服。

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